昨今の厳しい医業環境を打破するための支援体制

 「経営(後継)者が不在」、「具体的な経営改善策が分からない」、「資金繰りが苦しい」などの具体的なお悩みのある先生方はぜひご相談ください。理事長、院長といった経営者のご紹介、経営改善に精通した経験豊かな事務長の派遣、所有不動産を利用した資金の手当てのお手伝いなどこれまでの経験と最近の経済動向を踏まえたうえでの最善のご提案をさせていただきます。

実際のサポート体制

 (1)経営者が不在
   経営者もしくは後継者をご紹介して、安定的なクリニックの運営が図れるようにいたします。その際には事業の譲渡、他のクリニックとの事業統合などご依頼者のこれまでのご努力を最大限顕在化させるようなスキームのご提案をいたします。

 (2)具体的な経営改善策が分からない

   まずは現状を把握して、改善できる項目に着目いたします。その後、中長期の事業計画を策定し、タ
イムスケジュールを策定。各関与者の作業マップを作成します。またこれを実現させるための会議体の設
置、人事考課システムの構築、月次決算の処理分析の早期化などを推し進めます。ご要望によってはこ
れら施策を迅速に行うための事務局長の派遣なども行います。
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